本文目录一览：
- 1、“十五五”规划产业命题:国企如何让产业链供应链“韧”起来?
- 2、【供应链篇】聚焦稳链强链,企业如何打造有韧性的供应链?
- 3、供应链典型案例介绍--宝洁-打造韧性供应链和可持续供应链的实践
- 4、打造供应链韧性,新能源汽车SCM供应链系统实现企业订单交付更安全、更...
- 5、穆彦魁:增强粮食产业链供应链韧性,用好“一带一路”共建国家农业资源...
- 6、我国在提升产业链供应链韧性和安全水平方面的举措包括哪些
“十五五”规划产业命题:国企如何让产业链供应链“韧”起来?
1、建立物资储备制度：保障关键物资的稳定供应，如国家石油储备基地保持90天战略储备，国药集团联合地方国企在全国布局医疗物资储备库。综上所述，国企通过聚焦科技创新、优化产业布局、加强生态协同、推进数字化转型和完善应急机制等五大维度，可以显著提升产业链供应链的韧性。
2、“十五五”期间是推进中国式现代化的关键五年，国资国企作为国家经济社会发展的重要支柱，其布局与发展对中国式现代化战略目标的实现和经济社会的稳定运行至关重要。
3、安全韧性 产业链与资源自主可控产业链备份系统构建：针对芯片、医药、种业等关键领域，中国将实施“备链计划”，提高国产芯片产能占比，加快转基因玉米、大豆产业化，确保粮食自给率稳定。战略资源自主可控：中国将深化与资源国的合作，控制全球关键矿产供应链，并开发新技术降低对外依存度。
【供应链篇】聚焦稳链强链,企业如何打造有韧性的供应链?
1、企业打造有韧性的供应链，可以从以下几个方面进行： 深化国际合作与多元化供应渠道 企业应坚定不移地维护产业链供应链的公共产品属性，深化国际合作，共同构建安全、稳定、开放、包容的全球产业链供应链体系。
2、加强生态协同，打造产业共同体 发挥引领作用：以国企为“链主”，联合中小企业、科研机构、金融机构等，构建大中小企业融通创新的产业生态。共享资源：通过共享技术、标准、数据和市场资源，实现产业链上下游企业的协同发展。如中国一重将200多家中小企业纳入供应链协同平台，共享订单资源与技术标准。
3、原则一：多元化供应链 产业链和供应链韧性的提升首先要求企业实现供应链的多元化。企业应避免对单一供应商或渠道的过度依赖，同时，对于关键原材料或关键环节的供应，应寻求多个供应商作为备选，以分散风险。原则二：促进信息共享与透明度 在产业链和供应链中，各环节之间的信息共享和透明度至关重要。
4、企业还应加强与供应链伙伴的沟通与协作，建立稳定的合作关系。通过与供应商、制造商、物流服务商等进行深入沟通，了解合作伙伴的运营状况和风险点，共同制定风险管理策略，降低供应链整体风险。同时，建立有效的供应链协调机制，确保信息流通畅通，及时发现并解决供应链中的问题。
供应链典型案例介绍--宝洁-打造韧性供应链和可持续供应链的实践
供应链典型案例介绍--宝洁：打造韧性供应链和可持续供应链的实践宝洁公司（Procter & Gamble）是一家全球知名的消费品公司，以其广泛的产品组合和众多知名品牌而闻名。在供应链管理中，宝洁致力于打造韧性供应链和可持续供应链，以下是对其实践的详细介绍。
供应链中的关系应该是战略同盟关系，必须做到共享信息，共担风险，从而才会共同获利。遇到的障碍 最大莫过于供应链中的某个企业或者多个企业隐瞒信息，或者为了自己的利益伤害整个供应链的利益。 20世纪80年代以来，美国的流通产业迎来了巨大的变革。
定义与背景定义：长鞭效应，又称“需求变异加速放大原理”或“牛鞭效应”，描述了供应链中信息扭曲放大的现象。背景：该现象最初由宝洁公司发现，在观察其最畅销产品——一次性纸尿裤的订货规律时，发现零售商销售量波动不大，但分销中心向宝洁公司订货时，订货量却会明显增大。
供应链中的“牛鞭效应”在供应链运作中，制造企业常发现商品的顾客需求较稳定，但上游供应商的库存水平却较高。这种现象，即供应链中的“牛鞭效应”，表现为需求波动程度随着供应链上游的增加而增大。 避免多头需求预测 供应链中每一成员通常会通过计划传递预测信息。
打造供应链韧性,新能源汽车SCM供应链系统实现企业订单交付更安全、更...
1、为了应对这些挑战，打造具有韧性的供应链体系成为了新能源汽车企业的迫切需求。而SCM（Supply Chain Management）供应链系统，正是实现这一目标的重要工具。VUCA时代下的供应链韧性 随着全球逐渐走入变化莫测的VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代，新能源汽车行业面临着供应冲击与中断的“新常态”。
2、SCM（Supply Chain Management）供应链管理系统在化工企业中发挥着至关重要的作用，它能够实现从订单到交货的全流程控制，从而优化整个供应链流程，提高效率和客户满意度。SCM供应链管理系统概述 SCM供应链管理系统是一种集成了信息技术、管理理念和业务流程的综合性系统。
3、在新能源汽车行业蓬勃发展的背景下，新能源电池作为电动汽车的核心部件，其供应链的稳定性和高效性对于企业的长远发展至关重要。数商云SCM供应链系统，凭借其在企业全链数字化运营服务领域的深厚积累，为新能源电池企业提供了高效、智能的供应链管理解决方案，助力企业精准选择并管理靠谱的电池供应商。
4、这五大系统共同构成了供应链管理的核心框架，通过协同运作，实现了采购、生产、仓储、配送等环节的高效闭环，提升了供应链的整体竞争力和韧性。
5、在物流服务方面，通过整合物流数据、支持复杂收货场景、实现送货单条码化等措施，确保了物流流程的顺畅与高效。在售后服务方面，通过提供全面的售后服务管理功能，帮助企业打造高效、规范、人性化的服务管理体系，提升了客户满意度与品牌形象。
穆彦魁:增强粮食产业链供应链韧性,用好“一带一路”共建国家农业资源...
1、今年是共建“一带一路”倡议提出十周年。穆彦魁表示，益海嘉里金龙鱼将继续响应国家号召，积极践行“一带一路”农业共建，为提高全球粮食安全水平、增强粮食供应链韧性和稳定性贡献企业力量。他相信，在政府和企业的共同努力下，中国的粮食产业链供应链将变得更加坚韧和稳定，从而更好地保障国家的粮食安全。
我国在提升产业链供应链韧性和安全水平方面的举措包括哪些
1、我国在提升产业链供应链韧性和安全水平方面的举措包括：加强产业链协同创新，推动供应链多元化发展，提升关键技术和材料的自主可控能力，以及完善产业链供应链的风险防控机制。为了加强产业链协同创新，我国鼓励企业加大研发投入，支持产学研用深度融合。
2、深化协同合作：在全球产业链分工背景下，深化各部门协作，推动形成合力。同时，积极参与国际绿色标准的讨论与制定，提升我国在全球产业链供应链中的影响力。
3、提升韧性和安全水平：为应对“断链”“破链”等风险，我们需要加快提升产业链供应链的全球竞争力。这包括有效应对风险，努力向全球价值链更高端迈进，特别是在汽车制造、电子电器等行业率先进行绿色化改造。
4、建立物资储备制度：保障关键物资的稳定供应，如国家石油储备基地保持90天战略储备，国药集团联合地方国企在全国布局医疗物资储备库。综上所述，国企通过聚焦科技创新、优化产业布局、加强生态协同、推进数字化转型和完善应急机制等五大维度，可以显著提升产业链供应链的韧性。
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文章不错《供应链韧性建设（供应链 韧性）》内容很有帮助